Aprenda com o consultor brasileiro de maior reputação no mercado internacional e alavanque seus resultados com o Método validado por ele
Ninguém vai contratar você para ouvir teorias...
Como executivo e consultor, Renato Grinberg percebeu que entregar boas estratégias não é suficiente para uma organização atingir seus objetivos. Por isso, centrou seu Método de Gestão Organizacional em Execução, aumentando exponencialmente a percepção de sucesso por seus contratantes, que pagam mais caro, voltam a contratá-lo e o recomendam.
Em CONSULTORIA, um sucesso leva a outro:
Renato Grinberg durante Consultoria na Escola de Governo de Abu Dhabi
Liberdade
Oportunidades
78,5% das empresas pretendem ampliar a contratação de consultorias, segundo a pesquisa "Perfil da Consultoria no Brasil"
Negócio de baixo custo
3 motivos
para fazer este curso
1
Você será o diferencial competitivo dos seus clientes
2
Seus clientes se tornarão vendedores da sua consultoria
3
Você irá diversificar seu portfólio de serviços e fontes de renda
O que você vai aprender
Fase 1
Mapeamento do negócioNa primeira etapa do curso, você aprenderá como analisar o negócio do seu cliente de forma minuciosa, a fim de garantir que o processo a ser iniciado seja efetivo e eficiente.
Fase 2
Execução das estratégiasDefinido como agir, neste segundo bloco de conteúdos você aprenderá como orientar e conduzir a execução da estratégia em cada área específica do negócio.
Fase 3
Resultados e aspectos burocráticosNa última etapa do curso, você aprenderá como mensurar os frutos do seu trabalho e assistirá ainda a algumas aulas bônus sobre a estruturação de um negócio em Consultoria.
Módulos
- Módulo 01 Introdução e apresentação do curso
- Módulo 02 Os desafios do consultor e por que o foco em execução
- Módulo 03 O processo de definição de missão, visão, metas e estratégias
- Módulo 04 Mapeando as áreas-chave do negócio
- Módulo 05 A elaboração ou redefinição do modelo de negócio
- Módulo 06 Execução da estratégia de liderança
- Módulo 07 Execução da estratégia de gestão macro
- Módulo 08 Execução da estratégia de vendas
- Módulo 09 Execução da estratégia de inovação
- Módulo 10 Como orientar a mudança
- Módulo 11 Ferramentas de alto impacto na execução da estratégia
- Módulo 12 Mensuração e apresentação de resultados
- Módulo 13 Geração de negócios em consultoria
- Módulo 14 Aspectos técnicos e burocráticos + Conclusões e análises
Seu professor
Renato Grinberg é um dos consultores mais requisitados do Brasil. Ex-executivo de empresas como Sony Pictures e Warner, foi presidente da Trabalhando.com (do Grupo Santander) e é autor dos best-sellers A estratégia do Olho de Tigre (mais de 100 mil exemplares vendidos, no Brasil e no exterior), O Instinto do Sucesso, O líder Alfa, A excelência do Olho de Tigre e Atitudes Extraordinárias. Por meio de seus livros, palestras, workshops e seu trabalho de aconselhamento executivo, já ajudou milhares de pessoas a atingirem alta performance em suas vidas profissionais, seja como líderes empresariais ou profissionais liberais. É formado em composição e regência pela FAAM, possui MBA em Marketing e Finanças pela University of Southern California e cursou Melhores Práticas em Liderança na Harvard Business School. Grinberg é Diretor Geral da Tiger Consulting, realizando projetos de consultoria para grandes empresas brasileiras e estrangeiras.
Diferenciais
Material didático
Enviadas por e-mail e disponibilizadas no ambiente das aulas, as apostilas são suas para sempre. Baixe, imprima e use
Certificado
Acesso por 1 ano
quantas vezes desejar
Satisfação garantida
Suporte
Caso precise de ajuda ou tenha dúvidas com a plataforma, a equipe do Administradores está à disposição para ajudar. Basta enviar um e-mail pra gente ou chamar no chat
Material Didático
Tenha uma experiência completa de aprendizagem
Além das aulas em vídeo, seu curso inclui Material Didático exclusivo, para reforço de aprendizagem e fixação do conteúdo. As apostilas digitais incluídas fazem parte do programa do curso e o tempo de leitura é contabilizado para fins de certificação
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