
Aprenda com o consultor brasileiro mais respeitado no mercado internacional como transformar conhecimento em contratos lucrativos de consultoria.

Ninguém vai contratar você para ouvir teorias...
Renato Grinberg já esteve dos dois lados da mesa: como executivo e como consultor.
E aprendeu, na prática, que boas estratégias não bastam.
Para gerar impacto real — e contratos de alto valor — é preciso dominar a execução.
Foi com esse foco que ele criou o Método Avançado em Consultoria: da Estratégia à Execução, responsável por transformar seus resultados e atrair clientes que pagam mais, voltam e indicam.
Porque em consultoria, um sucesso bem executado vale por dez promessas bem feitas.

Renato Grinberg durante Consultoria na Escola de Governo de Abu Dhabi
Liberdade
Oportunidades
78,5% das empresas pretendem ampliar a contratação de consultorias, segundo a pesquisa "Perfil da Consultoria no Brasil"
Negócio de baixo custo
3 motivos
para fazer este curso
1
Você será o diferencial competitivo dos seus clientes
2
Seus clientes se tornarão vendedores da sua consultoria
3
Você irá diversificar seu portfólio de serviços e fontes de renda
O que você vai aprender
Fase 1
Mapeamento do negócioNa primeira etapa do curso, você aprenderá como analisar o negócio do seu cliente de forma minuciosa, a fim de garantir que o processo a ser iniciado seja efetivo e eficiente.
Fase 2
Execução das estratégiasDefinido como agir, neste segundo bloco de conteúdos você aprenderá como orientar e conduzir a execução da estratégia em cada área específica do negócio.
Fase 3
Resultados e aspectos burocráticosNa última etapa do curso, você aprenderá como mensurar os frutos do seu trabalho e assistirá ainda a algumas aulas bônus sobre a estruturação de um negócio em Consultoria.
Módulos
- Módulo 01 Introdução e apresentação do curso
- Módulo 02 Os desafios do consultor e por que o foco em execução
- Módulo 03 O processo de definição de missão, visão, metas e estratégias
- Módulo 04 Mapeando as áreas-chave do negócio
- Módulo 05 A elaboração ou redefinição do modelo de negócio
- Módulo 06 Execução da estratégia de liderança
- Módulo 07 Execução da estratégia de gestão macro
- Módulo 08 Execução da estratégia de vendas
- Módulo 09 Execução da estratégia de inovação
- Módulo 10 Como orientar a mudança
- Módulo 11 Ferramentas de alto impacto na execução da estratégia
- Módulo 12 Mensuração e apresentação de resultados
- Módulo 13 Geração de negócios em consultoria
- Módulo 14 Aspectos técnicos e burocráticos + Conclusões e análises

Seu professor
Renato Grinberg é um dos consultores mais requisitados do Brasil. Ex-executivo de empresas como Sony Pictures e Warner, foi presidente da Trabalhando.com (do Grupo Santander) e é autor dos best-sellers A estratégia do Olho de Tigre (mais de 100 mil exemplares vendidos, no Brasil e no exterior), O Instinto do Sucesso, O líder Alfa, A excelência do Olho de Tigre e Atitudes Extraordinárias. Por meio de seus livros, palestras, workshops e seu trabalho de aconselhamento executivo, já ajudou milhares de pessoas a atingirem alta performance em suas vidas profissionais, seja como líderes empresariais ou profissionais liberais. É formado em composição e regência pela FAAM, possui MBA em Marketing e Finanças pela University of Southern California e cursou Melhores Práticas em Liderança na Harvard Business School. Grinberg é Diretor Geral da Tiger Consulting, realizando projetos de consultoria para grandes empresas brasileiras e estrangeiras.
Diferenciais

Material didático
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Além das aulas em vídeo, seu curso inclui Material Didático exclusivo, para reforço de aprendizagem e fixação do conteúdo. As apostilas digitais incluídas fazem parte do programa do curso e o tempo de leitura é contabilizado para fins de certificação
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