Curso Avanzado
de Consultorías

De la Estrategia a la Ejecución

Aprenda con este curso las bases concretas para construir una carrera, maximizar los resultados de sus clientes y ampliar sus ganancias como consultor

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Construya una carrera lucrativa

En un escenario de transformación e inestabilidad de los mercados actuales, la carrera de consultor se torna doblemente atractiva.

Libertad

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73% de las empresas

Es el porcentaje de compañías que pretenden aunmentar la contratación de servicios de consultorías

Un negocio de bajo costo

Usted no necesitaría de una oficina para trabajar. Construya una carrera lucrativa invirtiendo poco

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3 motivos
para tomar este curso

1

Sea un diferencial competitivo para sus clientes

2

Convierta sus clientes en vendedores

3

Diversifique su portafolio de servicios

Lo que aprenderás

El curso está organizado en 14 módulos, compuestos de clases en videos y materiales complementarios de lectura

Fase 1

Mapeo del Negocio

En la primera etapa del del curso aprenderás cómo analizar el negocio de su cliente de forma minuciosa, a fin de garantizar que el proceso de inicio sea efectivo y eficiente.

Fase 2

Ejecución de estratégias

Una vez definido cómo actuar, en este segundo bloque de contenidos usted aprenderá cómo orientar y conducir la ejecución de la estratégia en cada área específica del negocio.

Fase 3

Resultados y aspectos burocráticos

En la última etapa del curso aprenderá a cómo medir los frutos de su trabajo y tendrá algunas clases adicionales sobre la estructuración de un negocio de consultorías.

Módulos

Módulo 01 Introducción y presentación del curso
Módulo 02 Los desafíos de todo consultor y el por qué enfocarse en la ejecución
Módulo 03 Proceso de definición de misión, visión, metas y estratégias
Módulo 04 Mapeo de las áreas claves del negocio
Módulo 05 Elaboración o redefinición del modelo de negocio
Módulo 06 Ejecución de la estrategia de liderazgo
Módulo 07 Ejecución de la estrategia de macro gestión
Módulo 08 Ejecución de estrategia de ventas
Módulo 09 Ejecución de estrategia de innovación
Módulo 10 Cómo orientar los cambios
Módulo 11 Herramientas de alto impacto en la ejecución de estrategias
Módulo 12 Medición y presentación de resultados
Módulo 13 Cómo generar negocios de consultorías
Módulo 14 Aspectos técnicos y burocráticos + Conclusiones y análisis

Renato Grinberg

Su profesor

Renato Grinberg es consultor y conferencista. Ex-ejecutivo de empresas como Sony Pictures y Warner, fué presidente de trabajando.com (del grupo Santander) y el autor de los bestsellers "La estrategia del Ojo de Tigre" (más de 100 mil ejemplares vendidos en Brasil y el exterior), "El Instinto del Éxito", "El Líder Alfa" y "La excelencia del Ojo de Tigre". Mediante sus libros, conferencias, talleres y su trabajo de asesoría ejecutiva, ya ayudó a miles de personas a alcanzar un alto rendimiento en sus vidas profesionales, tanto líderes empresariales como profesionales libres. Se formó como compositor y director de música en la FAAM, posee un MBA en Marketing y Finanzas por la Universidad Del Sur de California y llevó el curso de Mejores Prácticas en Liderazgo en la facultad de negocios de Harvard. Actualmente es Director General de Tiger Consulting y es uno de los más solicitados del país.