Gestão de Projetos:

Formação intensiva para profissionais de alto impacto

com Ramiro Rodrigues
7 módulos de aulas em vídeo
Exercícios e apostilas
Certificado reconhecido
Assinantes Premium:
12x R$ 33,08 ou R$ 397,00 à vista
Não assinantes:
12x R$ 38,92 ou R$ 467,00 à vista
Você sabia que Gerentes de Projetos ganham em média mais de 9 mil reais por mês no Brasil? Este curso oferece uma imersão totalmente focada na sua preparação para o mercado, abordando os principais conceitos da área e apresentando metodologias, técnicas e ferramentas para que você possa se tornar rapidamente um Gerente de Projetos de excelência e se diferenciar no mercado.
Crescer na carreira
Uma formação em gestão de projetos vai impulsionar sua trajetória profissional
Incrementar seu currículo
Gestores de projetos estão entre os profissionais mais demandados no mercado
Atualização profissional
Para quem já atua na área, esta é uma oportunidade para atualizar conceitos e metodologias
Otimização de resultados
Você que empreende vai aprender a gerar novas fontes de receita com maior eficiência

Módulos

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Neste módulo de abertura você aprenderá as bases do gerenciamento de projetos moderno, entenderá suas origens e contextos.
  • O contexto socioeconômico
  • Origens do gerenciamento de projetos
  • Os principais conceitos básicos e terminologias do cenário
  • Instituições de fomento, publicações e certificações
  • As habilidades de um Gerente do projeto – Sponsor – stakeholders
  • Programas – Portfólio
  • Sucesso e Fracasso em projetos
  • O escritório de projetos e maturidade
Metodologias, Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento
Neste módulo você aprenderá as principais metodologias, processos e áreas de conhecimento na área de Gestão de Projetos.
  • Metodologias – o quanto elas ajudam?
  • Interação e ciclo de vida
  • Áreas de conhecimento e grupos de processos
  • As áreas de conhecimento tratadas pelo PMBoK
Fases de Iniciação e Planejamento
Neste módulo, você entenderá a fase de preparação do projeto, essencial para que todas as outras funcionem corretamente.
  • A iniciação
  • Planejamento do Escopo ao Cronograma
  • Por que planejar?
  • Planejamento – dos Custos à Integração
  • Todos os demais processos de planejamento (custos x qualidade x recursos x riscos x comunicação x partes interessadas x aquisições)
  • A integração de todo o planejamento
Fases de Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
Neste módulo você passará pela fase nervosa do projeto, em que as ações começarão a ser executadas.
  • A fase de Execução
  • Monitoramento e controle
  • A importância do controle de mudanças
  • A sala de guerra
  • Reuniões de acompanhamento e medições de desempenho
  • A fase de Encerramento
Ética
Este módulo aborda um tema crucial para a execução de projetos, a ética, e compreenderá sua relação com fatores culturais.
  • A ética na Gestão de Projetos
  • Fatores culturais x aspectos éticos
  • Compreensão da ética nos processos de certificação
Estudo de caso
Para aplicar o que foi aprendido, neste módulo você verá a análise de um caso real.
  • Análise do case real da Seleção Alemã de Futebol no projeto que a levou ao título no Brasil em 2014
  • Exercício criar Canvas de GP baseado no caso da Seleção Alemã
Dúvidas comuns
Neste módulo, o professor responde dúvidas comuns de quem atua ou pretende atuar na Gestão de Projetos.
  • A importância das certificações
  • O que levar em conta na hora de montar a equipe
  • Como evitar erros
  • Entre outras dúvidas
Diferenciais
Conteúdo
Aulas em vídeo + materiais para leitura complementar + exercícios
Online
Permite você estudar onde, quando e como quiser
Certificado
Emitido pelo Administradores.com e reconhecido pelo mercado
Tempo para cursar
Curso disponível na plataforma por 1 ano, para você estudar e revisar no seu tempo

O professor

Ramiro Rodrigues

Membro da Association for Information Systems. Foi líder do grupo estratégico de educação do chapter Rio de Janeiro do PMI e diretor de Desenvolvimento Profissional-Young Crew do IPMA Brasil. Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Informação e MBA em E-business. É certificado pelo Institute Project Management Association (IPMA) como level B, PMP pelo Project Management Institute (PMI), Prince2 Fundation, ITIL Fundations, MS Project Orange Belt, Modulo Certified Security Office e auditor-líder BS7799 pela Det Norske Veritas (DNV). Professor de gestão em cursos de pós-graduação do Ibmec/RJ e outras instituições de ensino e de cursos preparatórios para certificação PMP. Foi o criador e coordenador-técnico do MBA de gestão de Projetos do Ibmec/RJ. Articulista e palestrante de gestão, é pesquisador técnico da área e referência no desenvolvimento de trabalhos de pesquisa acadêmica em gerenciamento de projetos.
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